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Artículos 2004 y 2005
23 de Octubre de 2006 : 19:37. Por: nrg
Lista de artículos en pdf publicados durante el 2004, 2005 e inicios del 2006 por los consultores
Un día en la vida de un Ejecutivo con Balanced Scorecard
Storytelling sobre las ideas de manejo de una empresa que ha implantado el Balanced Scorecard
Escrito por: Ing. Jesús Sánchez, Consultor Senior de NRG Consultores, email: j.sanchez@nrgconsultores.com
Gerencia Estratégica en el Siglo XXI: Buscando el Éxito Balanceado. Contribución para Fundación Gerencia estratégica
Este artículo habla sobre las tendencias de manejo de la Responsabilidad Social y el Desarrollo sustentable usando la metodología del BSC, a través del "Sustainability Balanced Scorecard" o SBSC
Escrito por Ing. Jesús Sánchez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.com
Pasado, Presente y Futuro del Balanced Scorecard
El articulo hace un recuento de la evolución del modelo de gerencia denominado BSC, así como diserta sobre el futuro del mismo.
Escrito por Ing. Jesús Sánchez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.com
El Modelo de Planificación y Control ¿Qué piensan sus empleados?
El articulo presenta un resumen de un estudio realizado en Venezuela sobre la percepción del personal medio, en relación al modelo de Planificación y seguimiento de gestión, en empresas.
Escrito por Ing. Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.com
¿Innovar en tiempo de Crisis?
Las empresas se encuentra entre dos aguas: Una de uso optimo de recursos, apalancada por la productividad y Otra de cambio, renovación y crecimiento, impulsada por la innovación. El genio empresarial esta en lograr un balance entre estos dos temas.
Escrito por Jesús Sánchez y Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores. email:j.sanchez@nrgconsultores.com
¿ Porqué medir y para qué ?
La situación empresarial actual, de transformaciones constantes del ambiente de negocio hace necesario que las empresas, para mantener e incrementar su participación de mercado en estas condiciones, deban tener claro la forma de cómo analizar y evaluar los procesos de su negocio, es decir deben tener claro su sistema de medición de desempeño.
Escrito por Ing. Gonzalo Pérez. Consultor Senior NRG Consultores email:j.sanchez@nrgconsultores.com
Las empresas familiares y el modelo de Negocio (Ver)
Gestión del Desempeño y Compensación por Resultados mediante el Balanced Scorecard (Ver)
It´s Strategy, Stupid !!! (Ver)
Del propósito estratégico al Balanced Scorecard (Ver)
El Nuevo Rol del Controller (Ver)
Las empresas Familiares y la Planificación (Ver)
Qué es el Balanced Scorecard
(Ver)
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Mercedes Salazar dice:
Articulos muy interesantes y actuales
29 de Enero de 2007 : 21:15
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erick hoy carrillo dice:
bueno apenas descubri esta pagina me interoso al 100% creo que es una ayuda fundamental para el desarrollo de las habilidades gerenciales
05 de Enero de 2007 : 10:29
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Rolando Ylma dice:
Gracias por brindar informacion tan importante para las empresas, muchos exito para el año proximo.
09 de Diciembre de 2006 : 17:44
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DAVID COANQUI dice:
Agradezco mucho este informacion que es sumamente importante, llego en el momento oportuno el articulo de INNOVAR EN TIEMPO DE CRISIS
25 de Octubre de 2006 : 08:42
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Gabriel Jaime Puerta Cárdenas dice:
Buenos días, luego de leer el correo del Dr. Alfonzo López Viñegla en el que recomienda esta página Web, mi interes fue inmediato, por tal razón quisira tener acceso a toda la base de artículos
25 de Octubre de 2006 : 08:06
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